近日，為了進一步加強校辦企業的管理，同時也為校辦企業的改制做好基礎性工作，資產管理處下屬各企業結合本企業的實際情況建立健全了一系列規章制度。

制度建設是資產管理處加強校辦企業管理的重要保障，也是管理校辦企業的依據，資產管理處領導班子非常重視這一基本建設。資產管理處下屬各企業經過充分醞釀后，建立健全一系列規章制度，這些制度涵蓋了企業獎酬金的分配管理、財務管理、合同管理、企業的銷售管理、物資管理、企業的人事管理、考勤管理、生產安全管理、消防安全管理、廠務公開等方面。在制訂各項制度時，各校辦企業始終堅持三個原則：一是要符合法律法規和學校的規章制度；二是要結合實際并真正體現本企業絕大多數職工的利益；三是要有利于調動廣大干部職工的積極性和實現本企業的目標。由于這些制度的建立是在廣大干部職工的參與下制訂的，使廣大職工有了學習和理解的過程，因而得到了廣大干部職工的認同，同時也充分體現了決策的民主化和科學化，為加強校辦企業的管理提供了依據。

為了真正做到以制度管事管人，發揮制度效應作用，更好地提高校辦企業的管理水平，資產管理處將在今后認真宣傳，加強教育，使制度成為真正的標準和規范；加強監督，保障制度的實施，嚴格依制度辦事，讓制度更好地發揮作用。